Fundador. Modelo Calidad de Vida Circular. Consultor en Transformación y Circularización del Bienestar y de la Calidad de Vida
domingo, 27 de abril de 2025
Atención y Cuidado de Personas Mayores: La Revolución de las Personas.
"Cambio de Concepto" Definición: acción de transformar una cosa en otra, abandonar una cosa o situación por otra, o intercambiar alguna cosa por otra que se considera de un valor semejante. La transformación de un sector, entidad, actividad, proceso, servicio o producto es un aspecto esencial de su evolución y gestión. En numerosos sectores, nos hemos encontrado con una transformación de como se hacían las cosas hace décadas, a como se llevan a cabo hoy en día. El Cuidado de Personas hay procesos básicos del Plan de Atención que parecen inamovibles, o normativa que se enfrenta a la autonomía y decisiones de la propia Persona. Antes, el cuidado se centraba en la asistencia básica, muchas veces reactiva, solo cuando la situación lo exigía. Con el tiempo, tímidamente, las mejoras tecnológicas, los cambios sociales y una comprensión más profunda del envejecimiento están permitiendo un enfoque más integral, proactivo y personalizado, ajustable y que se adapta a cada necesidad. Hoy en día, la transformación implica desde el uso de tecnología para el seguimiento remoto hasta modelos de atención más centrados en la autonomía y el bienestar emocional. Numerosos/as Profesionales aquí en Linkedin hacen eco de buenas ideas, pero que no llegan a configurar una transformación real y necesaria del Sector. En otros sectores se busca talento "Joven" que impulsa las ideas y la transformación hacia futuro, quizás aquí, deberíamos reflexionar, y promover desde la Formación Profesional y la Universidad los cambios que se deberían llevar a cabo e impulsar ideas combinando juventud y veteranía. En numerosas ocasiones, las organizaciones que han llevado a cabo una transformación en profundidad, han propiciado cambios en la propia dirección, y han contratado servicios externos para el proceso de cambio, porque en numerosas ocasiones, la propia cultura o inercia de las organizaciones no lo hacen factible. 👉 "Sin prisa, pero sin pausa", impliquemos al talento joven y escuchemos y demos oportunidades reales a los/as actuales Profesionales que con su visión nos ayuden, entre todos, a transformar este Sector. 👉 No olviden, que el propiohashtag#Imsersoy los datos delhashtag#INEnos anticipan grandes retos y desafíos durante los próximo 40 años.
Definición: acción de transformar una cosa en otra, abandonar una cosa o situación por otra, o intercambiar alguna cosa por otra que se considera de un valor semejante.
La transformación de un sector, entidad, actividad, proceso, servicio o producto es un aspecto esencial de su evolución y gestión.
En numerosos sectores, nos hemos encontrado con una transformación de como se hacían las cosas hace décadas, a como se llevan a cabo hoy en día.
El Cuidado de Personas hay procesos básicos del Plan de Atención que parecen inamovibles, o normativa que se enfrenta a la autonomía y decisiones de la propia Persona.
Antes, el cuidado se centraba en la asistencia básica, muchas veces reactiva, solo cuando la situación lo exigía. Con el tiempo, tímidamente, las mejoras tecnológicas, los cambios sociales y una comprensión más profunda del envejecimiento están permitiendo un enfoque más integral, proactivo y personalizado, ajustable y que se adapta a cada necesidad.
Hoy en día, la transformación implica desde el uso de tecnología para el seguimiento remoto hasta modelos de atención más centrados en la autonomía y el bienestar emocional.
Numerosos/as Profesionales aquí en Linkedin hacen eco de buenas ideas, pero que no llegan a configurar una transformación real y necesaria del Sector. En otros sectores se busca talento "Joven" que impulsa las ideas y la transformación hacia futuro, quizás aquí, deberíamos reflexionar, y promover desde la Formación Profesional y la Universidad los cambios que se deberían llevar a cabo e impulsar ideas combinando juventud y veteranía.
En numerosas ocasiones, las organizaciones que han llevado a cabo una transformación en profundidad, han propiciado cambios en la propia dirección, y han contratado servicios externos para el proceso de cambio, porque en numerosas ocasiones, la propia cultura o inercia de las organizaciones no lo hacen factible.
👉 "Sin prisa, pero sin pausa", impliquemos al talento joven y escuchemos y demos oportunidades reales a los/as actuales Profesionales que con su visión nos ayuden, entre todos, a transformar este Sector.
👉 No olviden, que el propio hashtag#Imserso y los datos del hashtag#INE nos anticipan grandes retos y desafíos durante los próximo 40 años.