domingo, 28 de diciembre de 2025

Atención y Cuidado de Personas Mayores: Nueva Ley de Control Horario.

El límite de 80 horas extraordinarias al año está establecido en el artículo 35 del Estatuto de los Trabajadores en España. Sin embargo, este límite general no se aplica a las horas realizadas por causa de fuerza mayor ni a aquellas que se compensan con descanso dentro de los cuatro meses siguientes a su realización.

❗️El trabajador "no puede negarse" a realizar estas horas si la situación lo justifica, ya que se considera una obligación legal derivada de la fuerza mayor.

❗️En las Entidades que prestan servicios en el Sector de Atención y Cuidados, va a tener un impacto el nuevo control horario desde el momento de su aplicacion.

⚠️A modo de ejemplo, y es muy habitual ahora:

1️⃣El tiempo de cambio de uniforme no computa en la jornada laboral.

2️⃣Si por razones del desempeño del Plan de Atención necesito tiempo adicional para finalizar la tarea (por ejemplo estoy cambiando un pañal, pero debo asear a la persona), tampoco.

❗️Minutos a minutos, he hecho un cálculo de como observo los tiempos adicionales a la jornada laboral en la Reaidencia, y los he estimado "muy por debajo", en 74 horas anuales.

❗️Teniendo en cuenta un coste/hora de 11,10 (que es mas), serían 821,40 euros brutos anuales que el/la trabajador/a deberá percibir más al año.

❗️Este aumento de coste para las Entidades y aumento de salario para los/as trabajadores/as va a ser inevitable. Me explico, no es que no se deba producir el aumento puesto que ahora el/la empleado/a no lo cobra, y ahora la precisión del registro horario va a exigir el abono.

❗️La otra opción, de compensar con descansos, exigiría a las Entidades aumentar la plantilla y por tanto aumento del coste del servicio.

⚠️Esta situación, en el hipotético caso de que una Entidad no desease incurrir en el coste, podría producir una reducción en la calidad y nivel en la prestación del servicio.

👉Desde el enfoque de la Entidad, se añade un elemento muy importante, y dadas las peculiaridades del desempeño (las Personas no son cajas en un almacen), el control real del desempeño que hará necesario el registro de las actividades de los/as Residentes en "tiempo real".

👉Desde el enfoque del empleado/a, se lleva a cabo un factor diferenciador importante:

1️⃣Hay objetividad; desempeño y cobro.

2️⃣Cobra por el trabajo desempeñado.

3️⃣Se valora su desempeño.

❗️El coste estimado para las Residencias supondrá unos 180 millones de euros más 21 millones en cotizaciones adicionales.

❗️No hay que olvidar que los/as trabajadores/as verán incrementado su IRPF y un posible cambio en el tramo de cotización.

🎵 La polémica está servida

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