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domingo, 28 de diciembre de 2025
Atención y Cuidado de Personas Mayores:
Inspirado en promover el cambio y mejora del Sector. ❗️Residencias de mayores: ¿puede haber Calidad sin sostenibilidad financiera? 👉 Este post propone un debate donde se establece un precio por plaza uniforme de 3.200 euros/mes, y una subida lineal por empleado de 5.000 euros anuales (más el coste de seguridad social), y según los costes informados (que no cambiarían). 🔎 Estos Grupos atienden a casi 70 mil Personas Mayores y se pretenden llevar a cabo una reflexión de que el Sector necesita de cambios, empezando por los económicos tanto en las Entidades implicadas como en los/as Empleados/as. 🔎 En localizaciones fuera de las grandes ciudades el alquiler/coste-amortización de los inmuebles es más bajo, si bien habría que analizar con cierto detalle esta situación ya que en algunos Grupos el Propietario de los Inmuebles es una sociedad diferente al que gestiona las residencias, pudiendo dar lugar a "un resultado operativo más bajo" (ajuste/opacidad según alquiler). 🔎 En todo caso, en las residencias de mayores en España, la fortaleza financiera no es un lujo: es una condición necesaria para garantizar un cuidado digno. Sin embargo, los datos revelan una realidad preocupante: incluso los grandes operadores como DomusVi, con más de 18.000 plazas, muestran márgenes por plaza inferiores a los de grupos más pequeños, cuando se simula un precio uniforme de 3.200 €/mes. ¿Por qué ocurre esto? 👉 Porque una parte significativa de las plazas están concertadas con las Comunidades Autónomas, a precios que en muchos casos no alcanzan ni los 1.800 €/mes, muy por debajo del coste real del servicio. Esto genera una tensión estructural que impacta en la calidad asistencial, la inversión en personal, la innovación y la sostenibilidad del modelo. 📊 En una simulación con precio único de 3.200 €/mes por plaza: - Grupos como Albertia, L’Onada o La Saleta Care alcanzarían beneficios por plaza superiores a 4.500 €/año. - DomusVi, en cambio, apenas superaría los 3.800 €/año, a pesar de su escala. Esto no es un problema de gestión, sino de modelo de financiación pública. 💡 ¿Qué podemos hacer? ✅ Revisar los precios de concierto: acercarlos al coste real del servicio (3.200 €/mes) permitiría profesionalizar el sector y dignificar el cuidado. ✅ Establecer estándares mínimos de financiación por dependencia: que garanticen calidad, ratios de personal y condiciones laborales. ✅ Incentivar la transparencia financiera: para que los márgenes no se oculten tras estructuras opacas. ✅ Fomentar la colaboración público-privada con impacto social: donde el beneficio esté alineado con la excelencia asistencial. 💬 El cuidado de nuestros mayores no puede depender de balances frágiles. La sostenibilidad financiera es el primer paso hacia la dignidad asistencial. ❓️¿Y tú? ¿Crees que ha llegado el momento de repensar el modelo de conciertos en España? hashtag#elabueloinfiltrado hashtag#culturadelenvejecimiento
❗️Residencias de mayores: ¿puede haber Calidad sin sostenibilidad financiera?
👉 Este post propone un debate donde se establece un precio por plaza uniforme de 3.200 euros/mes, y una subida lineal por empleado de 5.000 euros anuales (más el coste de seguridad social), y según los costes informados (que no cambiarían).
🔎 Estos Grupos atienden a casi 70 mil Personas Mayores y se pretenden llevar a cabo una reflexión de que el Sector necesita de cambios, empezando por los económicos tanto en las Entidades implicadas como en los/as Empleados/as.
🔎 En localizaciones fuera de las grandes ciudades el alquiler/coste-amortización de los inmuebles es más bajo, si bien habría que analizar con cierto detalle esta situación ya que en algunos Grupos el Propietario de los Inmuebles es una sociedad diferente al que gestiona las residencias, pudiendo dar lugar a "un resultado operativo más bajo" (ajuste/opacidad según alquiler).
🔎 En todo caso, en las residencias de mayores en España, la fortaleza financiera no es un lujo: es una condición necesaria para garantizar un cuidado digno. Sin embargo, los datos revelan una realidad preocupante: incluso los grandes operadores como DomusVi, con más de 18.000 plazas, muestran márgenes por plaza inferiores a los de grupos más pequeños, cuando se simula un precio uniforme de 3.200 €/mes.
¿Por qué ocurre esto?
👉 Porque una parte significativa de las plazas están concertadas con las Comunidades Autónomas, a precios que en muchos casos no alcanzan ni los 1.800 €/mes, muy por debajo del coste real del servicio. Esto genera una tensión estructural que impacta en la calidad asistencial, la inversión en personal, la innovación y la sostenibilidad del modelo.
📊 En una simulación con precio único de 3.200 €/mes por plaza:
- Grupos como Albertia, L’Onada o La Saleta Care alcanzarían beneficios por plaza superiores a 4.500 €/año.
- DomusVi, en cambio, apenas superaría los 3.800 €/año, a pesar de su escala.
Esto no es un problema de gestión, sino de modelo de financiación pública.
💡 ¿Qué podemos hacer?
✅ Revisar los precios de concierto: acercarlos al coste real del servicio (3.200 €/mes) permitiría profesionalizar el sector y dignificar el cuidado.
✅ Establecer estándares mínimos de financiación por dependencia: que garanticen calidad, ratios de personal y condiciones laborales.
✅ Incentivar la transparencia financiera: para que los márgenes no se oculten tras estructuras opacas.
✅ Fomentar la colaboración público-privada con impacto social: donde el beneficio esté alineado con la excelencia asistencial.
💬 El cuidado de nuestros mayores no puede depender de balances frágiles. La sostenibilidad financiera es el primer paso hacia la dignidad asistencial.
❓️¿Y tú? ¿Crees que ha llegado el momento de repensar el modelo de conciertos en España?
hashtag#elabueloinfiltrado
hashtag#culturadelenvejecimiento